Maîtriser la construction et le suivi du Plan Pluriannuel de Financement et d’Investissement, outil clé du pilotage financier des établissements médico-sociaux.
Cette formation vise à accompagner les professionnels et les managers du secteur médico-social dans la conduite du changement et la gestion des restructurations.
Elle permet de comprendre les enjeux organisationnels et humains des transformations, d’anticiper les résistances et de mobiliser les équipes autour d’un projet commun.
À travers une approche concrète et participative, les participants développeront des outils pour piloter les changements, préserver la cohésion des équipes et garantir la qualité de l’accompagnement des personnes accueillies.
Préparer, conduire et exploiter les entretiens annuels et professionnels : un levier de développement des compétences et de dialogue managérial.
Repenser les organisations de travail pour concilier qualité de l’accompagnement, qualité de vie au travail et contraintes du secteur.
Comprendre la réforme SERAFIN-PH, ses nomenclatures et ses impacts sur le financement et le pilotage des établissements du secteur du handicap.
Maîtriser l’État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses et l’État Réalisé des Recettes et des Dépenses, cadres budgétaires des ESSMS.
Négocier, construire et suivre le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens : enjeux stratégiques, dialogue avec les autorités et pilotage.
Optimiser les organisations de travail spécifiques aux EHPAD pour améliorer la qualité de l’accompagnement et les conditions de travail des équipes.
Promouvoir l’égalité professionnelle et la diversité au sein des équipes : cadre légal, prévention des discriminations et bonnes pratiques RH.
Développer un management participatif qui mobilise les équipes, favorise l’engagement et l’intelligence collective au service du projet d’établissement.
Intégrer une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises adaptée aux établissements sociaux et médico-sociaux.
Des ateliers pratiques pour renforcer les compétences managériales de l’encadrement et faire face aux situations complexes du quotidien.
Maîtriser la Déclaration Sociale Nominative : obligations, échéances et fiabilisation des données pour les équipes paie et RH.
Comprendre le dispositif de l’aide sociale à l’hébergement, ses conditions et sa gestion administrative au sein des établissements.
Découvrir les usages concrets, éthiques et sécurisés de l’intelligence artificielle générative au service des professionnels des ESSMS.
Élaborer et faire vivre le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels, obligation réglementaire et outil de prévention.
Mettre en place une stratégie de fidélisation et de marque employeur pour retenir les talents dans un secteur en tension.
Identifier, évaluer et prévenir les risques psycho-sociaux pour préserver la santé et la qualité de vie au travail des équipes.
Maîtriser les règles de décompte du temps de travail applicables au secteur, entre cadre légal, conventions et organisations spécifiques.
Permettre aux professionnels des ITEP d’intégrer le numérique dans leurs pratiques de soin et d’accompagnement de manière adaptée, éthique et sécurisée, au service du projet personnalisé et des besoins spécifiques des jeunes accompagnés.
